李村煤矿结合自身安全实际,在警示、联动和督导上精准施策,不断提升培训实效,推动“上标准岗、干标准活”成为行动自觉。
警示震慑,让安全知识“对号入座”。该矿健全完善了培训管理机制,要求各科室、队组按规定时间提交培训报告单,并由相关部门进行规范梳理,确保全过程留痕、可追溯。梳理煤矿安全知识及近期事故警示教育案例,采用“事故案例+通用知识”方式,引导职工变“被动接受”为“主动参与”,切实提升专业技能与综合素养。
多元联动,让培训过程“入脑入心”。该矿聚焦各岗位工作中的重点环节与实操难点,打破以往“单向灌输”的方式,定期组织业务部门人员,分批次举办有针对性的培训。利用深入现场实操、直观展示的方式,帮助职工深化对理论知识的理解,提升联系实际解决问题的能力。
严督实导,让责任链条“环环相扣”。该矿进一步明确各科室、队组责任人,确保职工能够积极参加安全培训,弄清事故原因,查找自身隐患,规范岗位操作,加快从“要我安全”向“我能安全”转变。该矿安监处全程参与培训监督,将培训结果与考核直接挂钩,不合格者进行补学补考,通过全流程监督约束与闭环管理,确保培训不走过场、不流于形式,让安全知识与规范要求真正入脑入心、见行见效。
(文 连晓娜)
责任编辑:李世臣