余吾煤业公司推行“自主核算、量化碳排”机制

近日，记者从余吾煤业公司八月份“零碳矿山”推进会上了解到，为深入推进节能降碳工作落地见效，为“零碳矿山”建设提供坚实底层数据支撑与长效内生动力，该公司将正式在采掘一线队组及矿井主系统等核心生产环节，推行“自主核算、量化碳排”长效机制，切实把节能降碳工作做深做细，让绿色发展理念深耕生产一线。

这一机制的推行以余吾煤业公司“零碳矿山”战略为根本引领，创新性构建“队组自主核算、科室专业管控”模式，将节能降碳意识深度融入一线生产全流程。该公司以“班班有台账、人人知碳排”为抓手，推动采掘队组建立“用能即排碳”的量化认知——通过队组内部逐日核算、月度对标，逐步让节能降碳成为队组生产的“本能意识”，实现从“被动记录”到“主动优化”的行为跃迁，为后续“零碳矿山”认证夯实基层基础。

围绕电、热、油、天然气四类核心能耗，该公司制定了精准化管控举措：在电耗控制领域，一线采掘队组、皮带一队、皮带二队、机运一队、机运二队、抽采一队、洗煤厂等单位将自行制定电耗报表，每日记录各设备电力消耗、开停状态等核心数据，按日、旬、月核算吨煤电耗、单机能耗及对应碳排放量，并依据数据自主优化生产工艺与设备启停方案；在热耗与天然气控制方面，供暖队将分别制定热耗、天然气消耗报表，每日追踪热力消耗、天然气消耗量及设备运行数据，通过周期性核算碳排放，持续优化生产流程；在油耗控制上，运搬二队、运搬三队将聚焦柴油消耗，记录消耗量、运输距离等关键信息，以数据为导向，调整生产安排，实现能耗与碳排放双降。

为保障机制高效落地，该公司要求，各相关队组结合自身实际，科学制定报表，确保报表覆盖本队组主要设备与责任区域，用能设备细分至最小单元，实现逐日填报汇总；各单位指定专人负责报表填写，在尽量压降新增工作量的同时，确保数据精准——若数据出现较大波动，第一时间向供电科、运输科、后勤部及节能环保科汇报。

此外，当作业地点、现场工艺、设备数量或型号发生变化时，相关单位应及时更新报表并同步向供电科、节能环保科反馈；供电科、后勤部、运输科牵头负责电、热、油、气的统计核算管理，尽快制定专项能耗管理制度，并将机制落实情况纳入一体化考核，通过激励与考核并重，推动各环节高效执行。

“自主核算、量化碳排”机制的推行，是余吾煤业公司践行绿色发展理念、推进零碳矿山建设的关键一步。该公司通过将节能降碳责任下沉至队组、细化至个人，进一步激活基层节能潜力，为“零碳矿山”建设注入持续动力。

（文 刘明星 常伟）

责任编辑：郝佳丽