8月的某个零点班，古城煤矿南三均压巷工作面，综掘五队的工人们正在忙碌着。范琳作为安全管理部门负责人进行井下跟班写实。但这次写实，他的“火眼金睛”成功阻止了一场安全事故，印证了矿井跟班写实制度的深层价值。
井下惊魂：写实中揪出的双重隐患
“当时我的矿灯晃过顶板时，发现顶板不对劲。”范琳回忆起此次写实过程，仍心有余悸。在距离底板约2.8米处，原本应是均匀煤层的区域，裸露出一层厚约500毫米的岩石夹层。他心中警铃大作。
更令人揪心的场景还在后方，支护过程中工人窦振伟违章踩在迎头防片帮板上，辅助进行锚杆打设工作，而本该使用的铁质安全梯子，却被随意靠在巷帮角落积满煤尘。范琳见状当即呵斥工人停止危险作业，而就在窦振伟慌忙落地的瞬间，“哗啦”一声脆响，顶板那层500毫米厚的岩石突然脱落，重重砸在他刚才站立的大板上，距正在整理工具的班组长孙新兵仅1米之遥。孙新兵冷汗瞬间浸透工装。
范琳立即联系跟班队干王世军与安全员赵雷雷。面对脱落的岩块，两人支支吾吾道出实情：昨日割煤时已发现岩石夹层，却未按规程向队组、调度室汇报，更未补打超前支护。
持续改进：从“发现问题”到“解决问题”
“副队级管理人员跟班，能更精准发现现场问题。”范琳说，这些长期扎根一线的“老兵”，熟悉每一道工序的安全风险点。此次范琳发现的顶板隐患，正得益于他过去在井下一线工作的经验和警觉，“煤层与岩层的光泽、硬度都有差异，一线的工作经历让我能快速识别异常。”
该矿安全部通过梳理近3年的安全事故数据后发现，一线管理人员参与跟班写实，隐患识别率有待进一步提升。为此，该部门主动牵头制定并多次修订《古城煤矿各级管理人员跟班写实制度》，创新性将井下队组跟班写实范围拓展至副队级管理人员，并要求各跟班人员就如何提高工时利用率、生产效率及现场安全管理水平作出明确评价。
“每月写实总结，是我们提升管理的关键一步。”范琳拿着6月跟班写实的总结报告。报告中详细列出了发现的隐患，并及时开展“六查”溯源分析，深挖制度执行、人员培训等方面存在的管理漏洞。
对于写实中发现的隐患，该矿建立了“双台账”管理机制。部室将隐患录入监管台账，队组则同步登记隐患台账，整改情况需经双方签字确认。此次南三均压巷事故后，生产技术部通过写实总结，迅速制定了补充支护措施，在工作面每隔50米增设顶板离层监测站；综掘五队将“地质变化处置流程”纳入复工培训内容，确保安全生产。
制度支撑：特色管理模式探索实践
这场未遂事故的成功拦截，并非偶然。
除了自身的跟班写实工作，范琳所在的安全部还担负着全矿的安全监督和管理的职能，如何将安全写实工作落实在生产的各个环节之中，范琳进行了一系列探索与实践。
在跟班写实中，范琳发现“三违”行为多集中在“有经验”的新工人群体中。为此，该部门先后推动出台《古城煤矿新员工培养十项管理办法》及“三违过五关”等针对性制度，树立红线“三违”及“三违”建档管理新理念，使“三违”发生频次大幅下降。
在实际应用中，结合自身跟班写实经验，范琳在跟班写实表中增设变化环节汇报与处理结果栏，规定跟班人员当班发现作业地点出现变化时，须第一时间向调度室汇报，同时协调各层级责任人响应处理，有效避免隐患重复出现。
今年以来，古城煤矿在集团跟班写实制度基础上，探索出“井上下全覆盖、专业化精准化、常态化改进”的特色管理模式，为安全生产筑牢防线。
“跟班写实不是终点，而是持续改进的起点。”范琳表示，下一步该矿将进一步优化写实制度，引入信息化手段，实现隐患排查、整改、销号的“线上闭环管理”，切实筑牢安全生产防线。
（文 李佳琦 王涛 陈景华）
责任编辑：李世臣
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