王庄煤矿聚焦煤炭质量全流程管控，通过健全制度体系、严抓源头治理、强化过程监管，系统推进煤炭质量管理提档升级。
健全制度体系。该矿从完善制度机制入手，构建多层级、全覆盖的煤质管理体系。修订《煤质管理办法》《煤质考核办法》，明确采掘、运输、洗选等各环节责任主体，细化岗位操作规范及考核标准。成立煤质管理领导小组，定期或不定期开展煤质检查。建立健全“源头监管、过程监督、结果监控、考核导向”全面质量管控体系，将煤质指标与部门绩效、员工收入直接挂钩，让“抓煤质就是抓效益、保煤质就是保生存”的理念深入人心。
严抓源头治理。该矿优化采煤工艺，根据不同煤层特性调整采高和推进速度，减少矸石混入；强化杂物管控，严禁纸屑、铁丝等进入煤流系统；严控洗末煤、浮选精煤水分，加大对重点设备的性能检测和维修频率，确保脱水效果达标，严控产品水分在合理区间。 强化过程管控。聚焦洗选、装运等关键环节，构建动态化、精细化的过程管控体系。洗煤车间司机与集控、质检岗位实时联动，根据原煤和产品质量变化，动态调整风水用量和给煤量；定期检查关键设备磨损情况，做好运行状态记录和除杂管理。装运环节严格执行“车皮清理、分层装车、密封加固”作业流程，落实三级质量验收制度，严防杂物混入和产品污染。
（文 王鹏娟）
责任编辑：李世臣
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